Haalbaarheid van taken inschatten

Inleiding

Een takenlijst biedt een duidelijk overzicht van wat er gedaan moet worden om een doel te bereiken.

Voor een sprint stel je een takenlijst samen uit issues de product backlog. Deze takenlijst heet een sprint backlog.

Het [inschatten van de prioriteit en/of de urgentie van issues] (Zie learning story Ik kan een takenlijst rangschikken volgens prioriteit en urgentie) is een onderdeel van het plannen.

Naast prioriteit speelt haalbaarheid van de taken ook een grote rol bij het samenstellen van een takenlijst. Dit is de volgende stap.

Wat moet ik leren?

• Welke factoren er bijdragen aan de haalbaarheid van een taak.
• Hoe je de complexiteit en benodigde tijd voor een taak kan inschatten.
• Ontwikkelen van vaardigheden om de benodigde middelen en ondersteuning voor een taak te identificeren
• Reflecteren op eerdere ervaringen om beter te leren inschatten wat haalbaar is.
• Gebruik maken van Scrum-tools en technieken om haalbaarheid te beoordelen

Hoe kan ik dit leren?

Gebruik de HBO-ICT Knowledgebase om de volgende vragen te beantwoorden:

• Bestudeer welke factoren van invloed zijn op de haalbaarheid van een taak/issue zoals complexiteit, benodigde tijd, beschikbare middelen en afhankelijkheden.
• Wat is een requirement?
• Wat is een definition of done?
• Hoe schat ik de complexiteit van een issue in?
• Hoe documenteer ik de complexiteit van een issue in Gitlab.
• Hoe analyseer ik de vereisten van een issue?
• Hoe schat ik de tijd die nodig is om een issue te voltooien in?
• Hoe documenteer ik de tijd die nodig is voor het voltooien van een issue in Gitlab?
• Hoe selecteer ik issues voor een sprint backlog?
• Hoe stel ik een sprint board in op Gitlab?
• Hoe verdeel ik issues gelijkmatig over een sprintperiode, rekening houdend met doelen.
• Hoe documenteer ik de planning (gelijkmatige taakverdeling) in Gitlab.

Hoe toon ik dit aan? ##

• Vat samen welke factoren voor jou de meeste invloed uitoefen op de haalbaarheid van een taak.
• Probeer de taken op te splitsen in kleinere stappen
• Documenteer je voortgang en evalueer of je inschattingen overeenkomen met de werkelijkheid.
• Identificeer welke tools, informatie, hulp en vaardigheden je nodig hebt om een taak te voltooien
• Identificeer wie je om hulp zou kunnen vragen
• Breng in kaart welke afhankelijkheden er tussen taken zijn en of deze de haalbaarheid beinvloeden.
• Reflecteer op eerdere projecten, vakken of taken waarbij je de haalbaarheid hebt onder- of overschat. Documenteer wat er goed ging en wat er verbeterd kon worden.
• Maak gebruik van tools en technieken om de haalbaarheid te beoordelen zoals de sprint backlog, burndown charts, en planning poker.
• pas je planning aan indien de haalbaarheid niet juist is ingeschat.