Sprint Planning¶
De Sprint Planning is een heel belangrijk moment aan het begin van een nieuwe sprint. Er dienen tijdens dit moment twee dingen te gebeuren:
- Je bepaalt als team het sprintdoel voor de komende sprint. Dit is één pakkende zin die beschrijft waar jullie als team naartoe werken.
- Je pakt één voor één de taken die bovenaan de Product Backlog staan en gaat door middel van Planning Poker bepalen hoeveel tijd en energie deze kosten. Dit herhaal je totdat de Sprint Planning naar het idee van het team “vol” is.
Het is daarom dus belangrijk om ervoor te zorgen dat de Product Backlog altijd taken heeft die volledig klaar zijn om in te schatten, daar is de Backlog Grooming voor bedoeld. Anders gaat je Sprint Planning héél lang duren!
Eerste sprint
De eerste sprint is natuurlijk wat vreemd. In het bedrijfsleven zie je daarom meestal een “sprint 0” waarin voorbereidingen getroffen worden om sprint 1 efficiënt af te trappen. Je mag daarom proberen om vanaf sprint 1 al Planning Poker toe te passen, maar het is pas een verplichting vanaf sprint 2. Desondanks is het wellicht wel een leuke oefening!
Planning Poker¶
Voor Planning Poker is het belangrijk dat je je aan een aantal regels houdt. Per taak doe je het volgende:
- Ieder teamlid bepaalt voor zichzelf hoeveel “punten” een taak zou moeten zijn
- Tegelijkertijd maakt iedereen zijn puntenaantal kenbaar
- Bij grote verschillen bespreek je waarom iemand dat vindt, je pakt dus niet “dan maar het gemiddelde”. Als de één 100 punten zegt, en de ander 13. Dan kan het betekenen dat degene van 100 wellicht te moeilijk denkt, of juist andersom dat degene van 13 er te makkelijk over denkt!
Vanaf de 3e sprint heb je een beetje door hoeveel punten per sprint je team verbrand (velocity), en kan je dus heel goed bepalen of alles wat op de Product Backlog staat nog wel gaat lukken.