Skip to content

De fasen van Tuckman

Bruce Tuckman ontwikkelde eerst een 4-fasenmodel die geeft inzicht in de ontwikkeling van een team in de tijd. In 1977 voegde hij een vijfde fase toe en werd het model bekend als Tuckmans vijf fasen van groepsontwikkeling.

Volgens Tuckman is het doorlopen van alle fasen in vaste volgorde noodzakelijk om als team uit te groeien tot een optimaal functionerende groep. Dit betekent volgens Tuckman dat een team nooit goed zal presteren zolang ze geen gezamenlijke conflicten hebben doorgemaakt en geen gedragsnormen hebben vastgesteld.

Tuckman onderscheidt 5 fasen of stadia in de ontwikkeling van teams. Deze stadia worden niet altijd strikt na elkaar doorlopen.

De 5 fasen van teamontwikkeling volgens Tuckman:

  1. Forming: daar ontmoet je je team leden voor het eerst. Je weet niet waar je naartoe werkt. Teamleden zijn gemotiveerd maar kennen elkaar niet zo goed.
  2. Storming: Verschillen van meningen komen aan boven. Frustratie over elkaar, de output, de steun van de organisatie, etc. Onzekere periode in een team. Het belang ligt aan acceptatie en tolerantie van ieder teamlid.
  3. Norming: leden passen hun gedraag aan de regels van team. Vaststellen van protocollen, functies, etc. Voor het eerst bestaat er een teamsgevoel.
  4. Performing: Team is volwassen geworden. Running business.
  5. Adjouring: Team gaat uit elkaar omdat de project afgelopen is. Afronden, opheffen.

Verdere informatie